Vor- und Nachteile des Wasserfallmodells

Das Wasserfallmodell ist ein klassisches lineares Vorgehensmodell im Projektmanagement.
Die Projektphasen werden nacheinander durchlaufen. Eine Phase beginnt erst, wenn die vorherige abgeschlossen ist.

Typische Reihenfolge:

Anforderungen
   ↓
Analyse
   ↓
Design
   ↓
Implementierung
   ↓
Test
   ↓
Einführung / Betrieb

Vorteile

Vorteil	Erklärung
Klare Struktur	Die Reihenfolge der Projektphasen ist eindeutig definiert
Einfache Planung	Zeit- und Ressourcenplanung ist leicht möglich
Gute Nachvollziehbarkeit	Projektfortschritt lässt sich leicht dokumentieren
Gute Einarbeitung	Neue Teammitglieder können sich schnell orientieren

Nachteile

Nachteil	Erklärung
Keine Iterationen	Zurückspringen zu vorherigen Phasen ist schwierig
Anforderungen müssen früh feststehen	Änderungen sind später teuer oder aufwendig
Geringe Flexibilität	Anpassungen während des Projekts sind schwierig
Risiko falscher Ergebnisse	Wenn Anforderungen falsch verstanden wurden

Typischer Einsatz

Geeignet für Projekte mit:

klaren und stabilen Anforderungen
geringen Änderungen
stark regulierten Prozessen

Beispiele:

Behörden-Software
Hardware-nahe Entwicklung
Projekte mit festen Lastenheften

Prüfungsrelevanz (AP1)

Häufige Prüfungsfragen:

Vor- und Nachteile des Wasserfallmodells nennen
Wasserfallmodell mit agilen Methoden vergleichen
Geeignete Einsatzbereiche erklären

Merksatz:

Das Wasserfallmodell eignet sich für stabile Anforderungen, ist aber unflexibel bei Änderungen.