ap1-0112 Plannen,Vorbereiten und Durchführen von Arbeitsaufgaben definition prüfungsrelevantdefinitionmeilenstein

Meilenstein-Planung

ProjektplanungTerminplanung
Frage
Wie wird der Begriff Meilenstein-Planung definiert?
Klicken zum Aufdecken der Antwort →
Vollständiger Inhalt

Meilenstein-Planung

Die Meilenstein-Planung ist ein wichtiges Werkzeug der Projektsteuerung.
Sie strukturiert ein Projekt anhand von zentralen Ereignissen, die den Fortschritt sichtbar machen.

Ein Meilenstein beschreibt dabei keine Aufgabe, sondern einen wichtigen Zeitpunkt oder Zustand, der erreicht werden soll.

Ziele der Meilensteinplanung

Ziel Beschreibung
Grobe Terminplanung Überblick über wichtige Termine im Projekt
Transparenz Wichtige Ereignisse werden für alle sichtbar
Fortschrittskontrolle Projektverlauf kann leichter bewertet werden
Motivation Zwischenziele motivieren das Projektteam

Eigenschaften eines Meilensteins

Eigenschaft Bedeutung
Zeitpunkt markiert ein wichtiges Ereignis
Kein Zeitbedarf Meilensteine haben keine eigene Dauer
Kontrollpunkt dient zur Überprüfung des Projektfortschritts
flowchart LR
A[Projektstart] --> B[Meilenstein: Analyse abgeschlossen]
B --> C[Meilenstein: Entwicklung fertig]
C --> D[Meilenstein: Test abgeschlossen]
D --> E[Projektabschluss]

Beispiel aus der IT

Projekt: Einführung eines neuen CRM-Systems

Meilenstein Bedeutung
Projektstart Projekt offiziell gestartet
Anforderungsanalyse abgeschlossen Anforderungen sind vollständig definiert
System implementiert Software wurde installiert und konfiguriert
Testphase abgeschlossen System funktioniert fehlerfrei
Projektabschluss Projekt erfolgreich beendet

Prüfungsrelevanz (AP1)

Typische Prüfungsfragen:

  • „Was ist eine Meilensteinplanung?“
  • „Wozu dienen Meilensteine im Projekt?“

Wichtige Stichworte:

  • wichtige Ereignisse
  • Zwischenziele
  • Fortschrittskontrolle
  • grobe Terminplanung

Häufige Fehler

Fehler Erklärung
Meilenstein als Aufgabe verstehen Ein Meilenstein ist ein Ereignis, keine Tätigkeit
Dauer angeben Meilensteine besitzen keine Dauer
Zu viele Meilensteine definieren Sie sollten nur wichtige Projektpunkte markieren