Machbarkeitsanalyse

Eine Machbarkeitsanalyse (Feasibility Study) ist eine Untersuchung, mit der geprüft wird,
ob ein geplantes Projekt technisch, wirtschaftlich und organisatorisch umsetzbar ist.

Sie wird häufig vor dem Start eines Projekts durchgeführt, um Risiken zu erkennen
und Fehlentscheidungen zu vermeiden.

Wichtige Prüfbereiche der Machbarkeitsanalyse

Bereich	Bedeutung
Technische Machbarkeit	Prüft, ob die notwendige Technologie, Hardware und Software vorhanden ist
Wirtschaftliche Machbarkeit	Prüft, ob sich das Projekt finanziell lohnt
Organisatorische Machbarkeit	Prüft, ob das Projekt in die bestehende Organisation und Prozesse passt
Zeitliche Machbarkeit	Prüft, ob das Projekt im vorgesehenen Zeitraum umgesetzt werden kann
Rechtliche Machbarkeit	Prüft gesetzliche Vorgaben, Datenschutz oder Lizenzfragen

Ablauf einer Machbarkeitsanalyse

flowchart LR
A[Projektidee] --> B[Analyse der Anforderungen]
B --> C[Bewertung der Machbarkeit]
C --> D[Entscheidung: Projekt starten oder verwerfen]

Praktisches Beispiel

Ein Unternehmen plant die Einführung eines neuen Ticketsystems.

Die Machbarkeitsanalyse prüft:

ob die vorhandene IT-Infrastruktur kompatibel ist
ob das Projekt wirtschaftlich sinnvoll ist
ob genügend Personal und Ressourcen verfügbar sind
ob die Einführung innerhalb des geplanten Zeitrahmens möglich ist

Erst danach wird entschieden, ob das Projekt umgesetzt wird.

Prüfungsrelevanz (AP1)

Die Machbarkeitsanalyse gehört zum Themenbereich Projektplanung und Vorbereitung.

Typische Prüfungsfragen:

Definition einer Machbarkeitsanalyse
Nennung der verschiedenen Prüfbereiche
Zweck der Analyse im Projektmanagement

Merksatz

Eine Machbarkeitsanalyse prüft, ob ein Projekt technisch, wirtschaftlich und organisatorisch umsetzbar ist, bevor es gestartet wird.