ap1-0114 Plannen,Vorbereiten und Durchführen von Arbeitsaufgaben basic prüfungsrelevantkritischer-pfadnetzplan
Kritischen Pfad in einem Netzplan bestimmen
ProjektmanagementNetzplantechnik
Frage
Auf welche Weise lässt sich der kritische Pfad im dargestellten Netzplan erkennen?
Antwort
Der kritische Pfad besteht aus allen Vorgängen mit Gesamtpuffer (GP) = 0. In diesem Netzplan: A → C → E → F. Die Projektdauer beträgt 50 Zeiteinheiten.
Beispiele
- Nicht kritisch: A → B → D → F (enthält Pufferzeiten)
- Kritisch: A → C → E → F (alle Vorgänge haben GP = 0)
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Kritischen Pfad in einem Netzplan bestimmen
Der kritische Pfad ist der längste zeitliche Pfad durch einen Netzplan.
Er bestimmt die minimale Projektdauer.
Merkmale:
- Alle Vorgänge auf diesem Pfad besitzen Gesamtpuffer (GP) = 0
- Jede Verzögerung auf diesem Pfad verzögert das gesamte Projekt
Struktur eines Vorgangsknotens (5-Felder-Schema)
In der IHK-Netzplantechnik besteht ein Vorgangsknoten aus fünf Feldern:
| Feld | Bedeutung |
|---|---|
| Vorgangsnummer | Identifikation des Vorgangs |
| Dauer | Bearbeitungszeit |
| FAZ | Frühester Anfang |
| SAZ | Spätester Anfang |
| GP | Gesamtpuffer |
Darstellung:
+-------------------+
| Nr | Dauer |
+-------------------+
| FAZ | SAZ |
+-------------------+
| GP |
+-------------------+
Netzplan (vollständige Darstellung)
flowchart LR A["A Nr:1 Dauer:10 FAZ:0 SAZ:0 GP:0"] B["B Nr:2 Dauer:15 FAZ:10 SAZ:15 GP:5"] C["C Nr:3 Dauer:20 FAZ:10 SAZ:10 GP:0"] D["D Nr:4 Dauer:10 FAZ:25 SAZ:30 GP:5"] E["E Nr:5 Dauer:10 FAZ:30 SAZ:30 GP:0"] F["F Nr:6 Dauer:10 FAZ:40 SAZ:40 GP:0"] A --> B A --> C B --> D C --> E D --> F E --> F
Analyse des Netzplans
| Vorgang | Dauer | FAZ | SAZ | GP |
|---|---|---|---|---|
| A | 10 | 0 | 0 | 0 |
| B | 15 | 10 | 15 | 5 |
| C | 20 | 10 | 10 | 0 |
| D | 10 | 25 | 30 | 5 |
| E | 10 | 30 | 30 | 0 |
| F | 10 | 40 | 40 | 0 |
Kritischer Pfad
Alle Vorgänge mit GP = 0 bilden den kritischen Pfad.
A → C → E → F
Gesamtdauer des Projekts:
10 + 20 + 10 + 10 = 50
Vergleich der möglichen Pfade
| Pfad | Berechnung | Dauer |
|---|---|---|
| A → B → D → F | 10 + 15 + 10 + 10 | 45 |
| A → C → E → F | 10 + 20 + 10 + 10 | 50 |
Der längste Pfad bestimmt die Projektdauer.
Prüfungsrelevanz (AP1)
Typische Aufgaben:
- kritischen Pfad bestimmen
- Pufferzeiten berechnen
- Projektdauer bestimmen
- Auswirkungen von Verzögerungen erklären
Merksatz:
Der kritische Pfad enthält keine Gesamtpufferzeiten (GP = 0) und bestimmt die Gesamtdauer des Projekts.
Häufige Fehler
| Fehler | Erklärung |
|---|---|
| Pfad mit meisten Vorgängen wählen | Entscheidend ist Zeit, nicht Anzahl |
| Nur Dauer betrachten | Kritischer Pfad wird über Pufferzeiten identifiziert |
| GP ignorieren | Kritische Vorgänge haben immer GP = 0 |
Prüfungsstrategie
- Vorgänge mit GP = 0 identifizieren
- Diese in Reihenfolge verbinden
- Gesamtdauer berechnen
Ergebnis:
Kritischer Pfad: A → C → E → F
Projektdauer: 50