ABC-Analyse im Controlling

Die ABC-Analyse ist ein betriebswirtschaftliches Analyseverfahren im Controlling.
Sie dient dazu, Elemente nach ihrer wirtschaftlichen Bedeutung zu ordnen und zu priorisieren.

Typische Analyseobjekte sind:

Kunden
Produkte
Materialien
Lieferanten

Einteilung der Klassen

Klasse	Bedeutung	Anteil am Erfolg
A	sehr wichtig	hoher Anteil am Umsatz oder Ergebnis
B	mittel wichtig	durchschnittlicher Beitrag
C	weniger wichtig	geringer Beitrag

Dabei werden die Objekte meist nach ihrem Beitrag zum Umsatz oder Gewinn sortiert.

Beispiel: Kundenanalyse

Kundengruppe	Bedeutung
A-Kunden	wenige Kunden erzeugen einen großen Teil des Umsatzes
B-Kunden	mittlerer Beitrag zum Umsatz
C-Kunden	viele Kunden mit geringem Umsatzanteil

Dieses Prinzip ähnelt häufig dem Pareto-Prinzip (80/20-Regel).

Prinzip der ABC-Analyse

flowchart LR
A[Alle Kunden / Produkte] --> B[Sortierung nach Umsatzbeitrag]
B --> C[A-Klasse: sehr wichtig]
B --> D[B-Klasse: mittel wichtig]
B --> E[C-Klasse: weniger wichtig]

Nutzen im Controlling

Die ABC-Analyse hilft Unternehmen:

wichtige Kunden oder Produkte zu identifizieren
Ressourcen gezielt einzusetzen
Prioritäten im Management zu setzen
strategische Entscheidungen zu unterstützen

Prüfungsrelevanz (AP1)

Typische Prüfungsfrage:

Wozu dient eine ABC-Analyse?

Erwartete Kernaussage:

Einteilung von Objekten nach wirtschaftlicher Bedeutung
Klassifizierung in A-, B- und C-Gruppen

Merksatz

ABC-Analyse = Priorisierung nach wirtschaftlicher Bedeutung.

Häufige Prüfungsfalle

Fehler	Korrektur
ABC steht für drei unterschiedliche Analysen	Es ist eine Analyse mit drei Klassen
Nur Kunden können analysiert werden	Auch Produkte, Materialien oder Lieferanten
Alle Klassen sind gleich wichtig	A-Klasse hat die höchste wirtschaftliche Bedeutung